ABOUT US

Because of its infrastructure, the self-sufficiency on every process and the participation of its brands in the market, GRUPO PINSA is considered among the most important companies of America within the tuna industry.
It is the group’s processor and marketer, this one has 14 production lines, refrigerators for raw material storage with a 21,000 tons capacity and warehouses of finished products for 2 million boxes. The fleet, site and main offices are based in Mazatlán, Sinaloa.

PINSA group generates more than 5.850 direct jobs, besides being the most important source of indirect jobs in the city of Mazatlán, Sinaloa.

Thanks to the good quality of its products and to the efficient channel distribution service, PINSA has earned the trust of its main clients and consumers by succeeding in staying the leading company of its genre within the mexican market through the years.

History

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1980

GRUPO PINSA

With the shrimp boats sale capital under López Portillo’s government, an 8 thousand square meters area was bought, part of which was under the water at the Industrial Bonfil Park to create a fish meal site and this is how PINSA was born.

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1984

CANNED TUNA

In March canning of tuna began with a tolling contract for Productos Pesqueros Mexicanos and the brands that they commercialized were; Pescador, Cosecha del Mar and Economía.

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1985

OUR FLEET

Possibly discouraged with the damages caused by the mexican tuna industry because of a recent tuna embargo, the Monterrey VISA group put two tuna boats up for sale and PINSA decided to acquire them to found what at that point was Pesca Azteca that would turn into the most important tuna boat fleet in Latin America 10 years later.

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1986

OUR BRANDS

Having a fleet of its own, PINSA began the commercialization of the Mazatún and El Dorado brands.

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1988

PINSA COMERCIAL

For the proper commercialization of its brands, PINSA establishes a General Management and concurrent to this, the construction of the dock and refrigerators was finished to store raw materials

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1989

MAZINSA

During the mid 80’s PINSA abandoned fish meal fabrication activities to return to the same activity with the purchase of the tuna company and derivatives, then the Maz Industrial company was born which processed PINSA’s sub-product transforming it into fish meal, besides having sardine boats for the same purpose.

PINSA started producing and commercializing the Dolores brand. Records for this brand date back to 1918.

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2006

WE POSITION OURSELVES

PINSA group strengthens its market position, being the most important one in Latin America. It has 20 tuna boats and produces more than a million cans a day.

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2011

PINSA COMERCIAL

Pinsa Comercial was born. (PICO.) on October 1st of 2011, with a new information system and a pending administration, the first invoice was issued under the new company name of Pinsa Comercial.

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2013

POUCH

  • The release of a new packaging: the POUCH. Easy to open, doesn’t need to be drained and is more practical with 5 different variations.
  • Pinsa Comercial begins commercializing the Brunswick brand on a national level.

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2015

Achievements

  • We obtained 254th place within the 500 most important companies in Mexico.
    (Specialized magazine “Expansión”)
  • We made ourselves deserving of the excellence stellar packaging in the food category granted by the Mexican Packing Association.
  • We obtained the excellence stellar packaging in security in every category granted by the Mexican Packing Association.
  • We received the certificate of Industria Limpia México granted by SEMARNAT.
  • We received the fish farm health certificate for operating establishments granted by the National Fish Farm Health and Agro-alimentary Service (SENASICA).

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2016

Awards

  • We received the Free Sale Certificate granted by SENASICA, and the Record of Good Manufacturing Practices.
  • We obtained the Socially Responsible Company Badge granted by the Mexican Center for Philanthropy (CEMEFI)
  • We won the National Agro-alimentary Award granted by the National Agricultural Council and awarded by the Republic’s President.

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2017

Currently

At present, more than 2,800,00processed

Philosophy

Mission

Processing tuna on forefront facilities with excellent personnel to satisfy the market’s demands.

Vision

Collaborate with our clients and providers to increase our share of market, through constant improvement and cultural transformation.

Moral Standards

  • Honesty
  • Respect
  • Equality
  • Discipline
  • Commitment

HONESTY

We act with integrity and transparency daily

INNOVATION

We bolster creativity and continuous improvement in everything we do.

PASSION

We put our heart, energy and attitude towards making sure things happen.

TEAMWORK

It’s the addition of our actions and talents to multiply results by way of effective communication.

COMMITMENT

We use our maximum capabilities to fulfill all our responsibilities with determination, loyalty and dedication

OUR GROUP

The group is formed by:

Directly and through representatives, commercializes in Mexico and the USA more than 100 presentations (sku’s) of products of the Dolores, Mazatún, El Dorado and white brands.

The company and its products have great prestige and acceptance between the clients and consumers, thanks to the quality of the brands and robust distribution system. The biggest tuna boat fleet in Latin America.

Pesca Azteca was founded in 1984 with the acquisition of two tuna ships to provide raw material to its subsidiary PINSA. Has 20 vessels, with a capacity of up to 1,200 tons for each one. Employs over 1,000 people. Capacity of 75,000 tons of yearly tuna catch and over 4,500 yearly fishing days. The method for fishing with a frame net allows us to rely on high charts through the year.

Property with a contemporary style that offers comfortable facilities of a Hotel-Boutique for the frequent traveler that seeks comfort and practicality

Its quality and commitment contributes like a factor for change in the region helping improve quality of life, creating spaces and settings to live with greater comfort, security, order and harmony.

MAZINSA is a mexican company that possesses their own sardine vessels, they dedicate themselves to fishing, production and commercialization of tuna and sardine meal, fish oil and soluble.

PINSA is considered as one of the most important companies in the world in the tuna industry and the most important in Latin America. PINSA is the group’s processor, has 13 production lines, refrigerators for raw matter storage with a 21,000 tons capacity and warehouses of finished products for 2 million boxes.

Began operations early 2015, with one of the most innovative and modern facilities of frozen products in the world. With an investment of a bit more than MD $15,000,000. With a production capacity of 8 thousand tons of finished products yearly. Exports 70% of it mainly in Spain to be later distributed to all of Europe.

New canning facility and Sardine freezer. Began operations since March of 2016. Freezing capacity: 50 sardine tons. Capacity for canning ¼ club and oval shaped cans.

Since 2014 we began operations as a repair shipyard in the mexican pacific coast with the primary objective of providing Maintenance and Repair Services.

We possess the capability to ground various boats and naval artifacts with up to 3,000 tons of displacement, a 105m maximum length and a 17m maximum width with capability for simultaneous service of 5 boats.

FISHING PROCESS

On average a tuna boat measures a 75m length and requires a 24 people crew. The fishing journey lasts 60 days depending on the abundance or shortness of tuna.

Every boat possesses a helicopter that assists on the search for shoals of tuna.

A tuna boat’s net measures almost 2 kilometers in length and 190 meters in depth. On every boat there is an international observer of the CIAT’s dolphin protection program, that documents and supervises that all rules for dolphin protection are obeyed.

TUNA SHOALS SEARCH

The tuna shoals are located in different ways. Modern localization systems like radar and sonar, the crew also uses potent binoculars to seek signs of breezes, flocks of birds or dolphins that frequently announce the presence of tuna beneath the surface.

One of the primary tools for finding shoals is the helicopter which flies in a circle increasing the search area and is in constant communication with the ship through radio frequency.

Once a tuna shoal has been found, the boat heads towards it and at the same time the fast speed boats are lowered into the water, they don’t allow the tuna to disperse and keep them within a circumference formed by the net.

THE NET IS CAST

The boat drops from the stern the paragon with one side of the net and continues sailing with the other forming a circumference to meet again with the paragon and then take both sides of the net and pull the steel cable that goes through some rings that are placed on the interior side of the net where a bag is formed and finally traps the tuna.

REVERSE MANEUVER

The reverse maneuver is conducted to free any dolphins that may have remained within the circumference formed by the net. Once the bag has been shaped with the net, the boat moves forward and with the strength of the ship skinks the opposite side of the net to facilitate the exit of the dolphins which are freed with the help of scuba divers that are part of the crew.

THE TUNA IS RAISED INTO THE NET

Once the dolphins are freed, the net is contracted towards the ship through a powerful hydraulic system, once the tuna is stuck to the boat it is raised with a kind of mechanical ladle called “salabardo” that can lift from 3 to 4 tons at once, this maneuver is called “salabardeo”. Since the net is dropped until it’s raised into the boat again, the fishing technician plays a very important role and directs the entire maneuver in which the whole crew participates.

TUNA STORAGE

At the same time the tuna is raised into the boat it is deposited within one of the refrigerated storage tanks where it is preserved to -18°C during the entire journey.

OUR BRANDS

Being leaders within the national field in the Tuna and Sardine categories, PINSA Comercial has 4 main brands to satisfy different consumers and with a great variety of products to cover different consumption moments.

Dolores

Is the brand that through leadership for innovation, communication and sales growth, generates greater value for clients and consumers. Besides having an extensive portfolio of products with better quality for different consumption occasions, it is a recognized brand with the majority part of the Mexican Republic and one that has presence within other countries in America.

El Dorado

Is the brand with the best quality-price ratio within the company, which turns it into a preferred brand for those who look after their economy, being mostly relevant in the southeast region of the country.

Mazatún

A brand with great tradition, with consumption inherited for its consistent quality and authentic Pacific region origin where it possesses solid leadership that starts expanding to other territories within the country because of its legacy of trust, closeness with the consumer and average price.

Our People

En Pinsa buscamos talento que quiera formar parte de un equipo de excelencia, trabajando con nuestro amplio portafolio de marcas líderes en el sector atunero. Desarróllate en un ambiente con líderes y colegas del más alto nivel profesional. Si deseas ser parte de nuestra Visión de alimentar con calidad superior para un mejor mañana. Compártenos tus datos en el siguiente cuadro de texto.

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Última actualización el 03 de mayo de 2017.

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